Mit KI führen: Unternehmensstrategie und Transformation
Die erfolgreiche Integration von Künstlicher Intelligenz ist heute keine rein technologische Herausforderung mehr, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. In diesem Modul lernen Sie, KI von einem Experimentierfeld zu einem strategischen Werttreiber zu entwickeln. Sie erhalten das notwendige Rüstzeug, um technische Innovationen in messbaren Unternehmenswert zu übersetzen, Investitionsentscheidungen fundiert zu treffen und Ihre Organisation sicher durch die Transformation zu navigieren. Der Fokus liegt dabei auf der Verknüpfung von KI-Potenzialen mit der übergeordneten Geschäftsstrategie sowie der Schaffung skalierbarer Strukturen.
Nach Abschluss dieses Moduls können Sie ...
eine unternehmensweite KI-Strategie entwickeln, die direkt auf Ihre Geschäftsziele einzahlt, und diese auf Basis einer fundierten Reifegradanalyse in eine operative Roadmap mit klaren Entscheidungspunkten (Decision Gates) überführen.
KI-basierte Geschäftsmodelle und Anwendungsfälle mit hohem ROI identifizieren, priorisieren und deren Wirtschaftlichkeit mittels Business Case Canvas und Total Cost of Ownership (TCO) belastbar kalkulieren.
organisatorische Strukturen zur Skalierung von KI konzipieren, insbesondere durch den Aufbau eines Kompetenzzentrums (Center of Excellence) und die Etablierung von MLOps-Standards für den stabilen Regelbetrieb.
den kulturellen Wandel aktiv führen, Akzeptanzhürden durch gezieltes Change Management abbauen und eine vorausschauende Talentstrategie (Upskilling und Recruiting) für neue Schlüsselrollen umsetzen.
Das Modul Mit KI führen: Unternehmensstrategie und Transformation besteht aus den folgenden Classes:
Diese Class richtet sich an strategische Entscheider, Geschäftsführer und Bereichsleiter, die über das reine Verständnis von KI hinausgehen und messbaren Unternehmenswert generieren wollen. Sie vermittelt die Fähigkeiten, um eine unternehmensweite KI-Strategie zu entwickeln, die nahtlos an die übergeordneten Geschäftsziele anknüpft, und diese in eine operative Roadmap zu überführen. Im Fokus stehen dabei die Identifikation von Geschäftsmodellen mit hohem ROI, die Berechnung belastbarer Business Cases sowie die aktive Führung des kulturellen Wandels und der Talententwicklung. Die Class rüstet Sie mit dem notwendigen Rüstzeug aus, um KI von einem Technologieprojekt zu einer zentralen Führungskompetenz zu entwickeln und die Transformation Ihrer Organisation visionär und strukturiert zu steuern.
Dieses Modul hat einen Workload von ca. 20 Stunden. Der Workload umfasst die Gesamtzeit, die Sie für den erfolgreichen Abschluss des Moduls benötigen.
Der Workload ist ein Durchschnittswert, der vom Web Professional Institute (WPI) berechnet wurde. Der tatsächliche Arbeitsaufwand in einem Kurs kann von dem hier angegebenen Durchschnittswert abweichen, da Lernumgebung und -methoden bei unseren Trainingspartnern variieren und zudem jeder Mensch unterschiedlich lernt.
Die Dauer des Kurses hängt von der wöchentlichen Lernzeit ab. Sie können den Schieberegler verwenden, um herauszufinden, wie lange der Kurs dauert.
Dieses Modul ist für die folgenden WPI-Zertifizierungen erforderlich:
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