Objectives & Key Results (OKR)
Bringen Sie Klarheit und Fokus in Ihre Projekte mit Objectives and Key Results (OKR), einer bewährten Methode, um ehrgeizige Ziele zu setzen und den Fortschritt zu verfolgen. Durch das Verständnis und die Anwendung von OKRs können Unternehmen ihre Teams ausrichten, die Produktivität steigern und Innovationen vorantreiben.
Der Kurs befasst sich mit den Grundprinzipien der OKRs und zeigt, wie sie genutzt werden können, um klare, messbare und ehrgeizige Ziele zu setzen. Sie lernen, wie Sie effektive Ziele und Schlüsselergebnisse formulieren, Fortschritte verfolgen und Erfolge feiern. Darüber hinaus behandelt das Modul Best Practices für die Umsetzung von OKRs in Teams und Organisationen, einschließlich Tipps zur Bewältigung gängiger Herausforderungen und zur Sicherung des langfristigen Erfolgs.
Anhand von praktischen Übungen und Beispielen aus der Praxis lernen Sie, wie Sie OKRs effektiv einsetzen, um strategische Initiativen voranzutreiben und die Unternehmensziele zu erreichen.
Nach Abschluss dieses Moduls können Sie
klare und messbare Ziele definieren: Sie lernen, wie Sie sich ehrgeizige und erreichbare Ziele setzen, die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen.
effektive Schlüsselergebnisse entwickeln: Sie werden in der Lage sein, spezifische und messbare Schlüsselergebnisse zu erstellen, die Ihre Ziele unterstützen.
Fortschritte verfolgen und Leistung messen: Sie lernen, wie Sie die Fortschritte bei der Erreichung Ihrer Ziele verfolgen und die Leistung anhand von Schlüsselergebnissen messen.
OKRs in Ihrem Unternehmen umsetzen: Sie werden in der Lage sein, das OKR-Rahmenwerk auf Ihre eigenen Teams und Ihr Unternehmen anzuwenden, um die Ausrichtung und Verantwortlichkeit zu fördern.
Das Modul Objectives & Key Results (OKR) besteht aus den folgenden Classes:
Wie leitet man Unternehmen und Teams so, dass alle dieselben übergeordneten, strategischen Geschäftsziele verfolgen? Und wie kann sichergestellt werden, dass dabei genug Flexibilität bleibt, damit die Abteilungen ihre Aufgaben, Projekte und Quartalsziele agil und eigenständig umsetzen können? Das ist die Kernfrage, mit der wir uns in dieser Lerneinheit beschäftigen. Als Lösung für dieses Problem stellen wir Ihnen die agile Management-Methode OKR (Objectives und Key Results) vor, die auch von Google verwendet wird und dadurch eine große Bekanntheit erlangt hat. Anhand vieler Beispiele, Szenarios und praktischen Übungen erlernen Sie die OKR-Methode, sodass Sie am Ende der Class z. B. als Junior OKR Master tätig werden können.
Dieses Modul hat einen Workload von ca. 14 Stunden. Der Workload umfasst die Gesamtzeit, die Sie für den erfolgreichen Abschluss des Moduls benötigen.
Der Workload ist ein Durchschnittswert, der vom Web Professional Institute (WPI) berechnet wurde. Der tatsächliche Arbeitsaufwand in einem Kurs kann von dem hier angegebenen Durchschnittswert abweichen, da Lernumgebung und -methoden bei unseren Trainingspartnern variieren und zudem jeder Mensch unterschiedlich lernt.
Die Dauer des Kurses hängt von der wöchentlichen Lernzeit ab. Sie können den Schieberegler verwenden, um herauszufinden, wie lange der Kurs dauert.
Dieses Modul ist für die folgenden WPI-Zertifizierungen erforderlich:
Möchten Sie mehr über diese Zertifizierungen erfahren? Klicken Sie auf die Links, um die Vorteile jeder einzelnen Zertifizierung für Sie persönlich zu entdecken.
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